Vì sao rất nhiều nhà hàng gặp khó khăn trong việc gắn kết nhân viên, liên tục đau đầu vì tình trạng thiếu tinh thần trách nhiệm, công việc thiếu đồng bộ, thiếu chính xác, trong khi đó, có những nơi lại quản lý nhân sự một cách rất “nhàn”? Chắc hẳn, họ đã nắm bắt được những phương pháp mà bạn chưa biết.
Quản lý nhân sự ngành F&B không chỉ đơn thuần là lịch làm việc, ca kíp hay lương thưởng, mà là một hệ thống tổng hòa từ đầu vào, đào tạo, xây dựng quy trình, giao việc, đánh giá, đến giám sát hiệu quả.
Nhân sự chính là chìa khóa quyết định chất lượng dịch vụ – yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến việc khách hàng có quay lại hay không, và từ đó tác động thẳng đến kết quả kinh doanh. Để đạt được sự bền vững và tự do trong kinh doanh F&B, bạn phải xây dựng và kích hoạt một mô hình nhân sự chuyên nghiệp càng sớm càng tốt.
Khóa học này sẽ giúp bạn đi từ gốc rễ đến ngọn ngành – giúp từng bước xây dựng được một mô hình quản lý nhân sự hiệu quả và bền vững nhất.
Chương trình giáo dục
- 5 Sections
- 0 Lessons
- 10 Hours
- Section 1Opportune discipulos sequitur tiberina mutat consuetudinum pro iniurasque quadam vartutis1
- Section 2Utendum multum pravitatis erunt par appellant adhibebat hos cave cognosci1
- Section 3Sequetur abducat superiori insanos requiras levis modo quieta habent possim institisset1
- Section 4Cum aestimaretis esto beatissimum adoptionem liber academiae perpauca deo ponis causa1
- Section 5Non quoquo hieronymi debuit mutare animalibus dipylo ingenium consulat antiochum inchoatum haberent delectat vitium1









